PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

 

Dalam proses pengambilan keputusan merupakan bagian terpenting dari manajer atau pemimpin yang dihubungkan dengan  pelaksanaan perencanaan , dalam hal memutuskan  tujuan yang akan  dicapai ,  sumberdaya yang akan dipakai , siapa yang akan melaksakan , siapa yang akan bertanggung jawab atas pekerjaan yang diserahkan . Proses pengambilan keputusan adalah serangkaian kegiatan yang  akan dilakukan  oleh setiap organisasi . Bentuk  keputusan  ada dua yaitu keputusan terprogram  yaitu keputusan yang diambil menurut kebiasaan, aturan , atau prosedur yang terjadi secara rutin dan berulang-ulang. Sedangkan keputusan tidak terprogram yaitu keputusan  yang dibuat  karena  terjadinya masalah-masalah khusus atau tidak biasanya.

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN :

1. Pemahaman dan perumusan masalah

2. Pengumpulan  dan analisa data yang relevan

3. Pengembangan alternative

4. Pengevaluasian terhadap alternative yang digunakan

5. Pemilihan alternative terbaik

6. Implementasi keputusan.

sumber :pengantar manajemen umum (muhammad abdul muhyi)